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              华菱钢铁2019年度环境、社会责任和公司治理报告(二)

              作者: 来源: 华菱钢铁  时间: 2021年09月23日

                (2)产品质量控制措施

                公司持续完善供应商评价体系,加强原辅料质量监控,推进内控标准体系的全覆盖; 大力推进智能化质量管控,构建质量数据监控平台,加强质量管理信息化建设,构建基于市场驱动的全流程精益生产体系和质量持续改进体系的工业互联网智慧平台,推进企业质量提升和转型发展。近三年来,公司及子公司共计荣获4个省长质量奖。

                公司不断拓展认证领域,构建了含烧结、炼铁、炼钢、热轧、冷轧全工艺流程覆盖的全过程的质量管理体系ISO9001:2015。 确保并具有ISO9000以及9国船级设认证资质、GB/T 19001-2016/ISO9001:2015质量管理体系认证证书、IATF 16949:2016质量管理体系证书、GJB9001C-2017质量管理体系证书、GB/T 19022-2003/ISO10012:2003测量管理体系证书、JIS质量管理体系认证证书、欧盟ISO9001:2015质量管理体系认证证书、欧盟CE认证,无缝钢管通过APISCT、APISL、APISDP等认证;做好军工认证以及汽车制造商供货资格认证,构建通过武器装备科研生产单位保密资质和装备承制单位资格名录认证,宽厚板用钢领域、无缝钢管用钢领域分别于2017年、2018年获得核电、军工用钢生产资质;第三代冷轧汽车用钢顺利通过沃尔沃、奥迪、福特等20几家全球驰名汽车制造厂商的认证。

                公司构建跨部门、跨专业的技术营销服务团队,为客户提供“保姆”式的售后服务,确保产品实物质量满足客户多层次、全方位、个性化、定制化的需求。在产品深加工环节提供专业化的技术营销服务,规避一切可能发生的重大异议,实现产品在客户端的价值叠加。子公司多次获得来自三一集团、新宏昌重工集团、中集车辆、中联重工等客户颁发的最高级别奖项。

                2019年,公司外部质量损失控制在0.6元/吨以内,内部质量损失控制1.4元/吨,处于行业先进水平。

                3、员工利益保护

                (1)员工权益保障

                公司依法依规保障员工权利和义务。反对一切因性别、年龄、地域、学历、宗教、国籍等不同而存在的歧视行为,切实维护员工权益。确保员工在招聘、劳动、薪资、培训、晋升、补偿、休假等方面享受公平待遇,尊重少数民族风俗习惯,严格保护员工的个人隐私,不存在强迫劳动、骚扰、虐待,使用童工等现象。

                公司及下属子公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等法律法规,按照平等、自愿、协商一致的原则与员工签订劳动合同,劳动合同签订率100%。在后续的工作中公司将努力创造更好的条件,持续保障员工的权利与义务。

                公司薪酬和福利政策符合国家相关法律规定,每月及时、足额发放,及时为员工足额缴纳社会保险,社会保险覆盖率达 100% ;为充分调动员工的积极性,公司实行工效挂钩的效益薪酬制,为员工提供具有行业、地区竞争力的薪酬福利,并形成了较稳定的薪酬增长机制,同时建立了员工分享经营成果机制,2019年公司人均薪酬增幅12.5%。

                (2)员工培训

                公司建立了较完整的培训体系,根据公司能力建设需要,每年制定并下发年度培训实施计划,2019年全年公司共组织新任中层任职培训班、党务工作者业务能力提升班、2019年财务骨干培训、安全生产管理培训班、战略绩效与激励培训、公司治理及规范运作主要境内监管要求、压力管理等专项或公共课程培训班20余期,累计参训1,082人次。

                各子公司根据自身发展和工作需要还分别组织实施的不同的培训项目,例如华菱湘钢为全面提升“三支人才队伍”能力,与浙江大学、湖南大学、武汉科技大学合作开办了中高层管理人员领导力提升培训班、科级管理人员能力素质提升培训班、技术人员同等学力申请硕士学位培养班。组织了电工、转炉炼钢工、钳工等高技能职业技能鉴定培训班15个。各子公司通过定期组织员工进行技能提升、专业深造、职业发展等系统培训,使员工在知识、技能、工作方法和理念等方面不断得到提高。同时结合技能比武和劳动竞赛等多种形式,将培训场所从教室转移到生产现场,增强培训效果和实战经验。

                (3)员工福利及帮扶

                公司在自身发展的同时不断完善员工福利体系,促进员工关怀和完善员工保障,增强员工获得感和幸福感。公司与下属各子公司均制定了员工福利管理办法,明确员工享受社会保险、医疗保险、住房公积金、法定节假日、带薪假期等法定福利,还建立了体检、相关补贴、补充商业保险、职工大额补充医疗及团体意外伤害保险、困难员工帮扶、传统节日福利等非法定福利。

                2019年度,公司全年开支福利费2亿多元,用于职工卫生保健、生活、员工体检、员工帮扶、职工疗养,全年慰问困难职工超过4,000人次,为超过5,000个独生子女家庭发放独生子女保健费,为20,000多名职工进行了身体健康检查。

                (4)员工活动

                公司坚持通过开展丰富多彩的员工文化体育活动,增强员工身体素质,提升员工生活品质。公司及下属各子公司全年组织开展篮球、羽毛球、乒乓球赛等各类大众体育活动近40场。组织开展职工书画、征文、摄影、合唱等活动,举办公司女职工、青年职工联谊等文娱活动十余次,为员工营造健康向上、文明和谐的文化生活环境。
              (5)关爱女员工
              公司坚持员工多样化,严格遵守各地相关法律法规及国际公约,保障男女员工就业公平。关爱女员工,及时宣传贯彻《湖南省女职工劳动保护特别规定》,保障女员工产假、哺乳假;举办各类女员工文娱体育活动,丰富女员工业余生活。报告期内,公司及子公司组织开展女职工维权行动月活动、“三八”节活动、女员工保健知识讲座、“献礼建国70周年,寻找最美女职工”、芙蓉公益讲堂讲师比武、“说出你的故事”主题论坛等活动,激发女员工在生产经营中“半边天”作用。
              4、积极参与抗击新冠肺炎疫情
              新型冠状病毒肺炎疫情(以下简称“疫情”)发生后,公司坚决贯彻落实党中央、国务院、湖南省委省政府及湖南省国资委的决策部署,全力做好疫情防控工作,并实现了有序复工复产,未发生一例疑似或确诊病例;同时,公司多渠道采购医用口罩、防护服、防护眼镜、医用手套等防护用品,分批次向湖南省红十字会、衡阳市红十字会、湘潭中心医院、娄底第一人民医院、娄底市中心医院、衡阳市卫健委等捐赠,以支持疫情防控工作。公司捐赠总价值合计966.47万元,其中捐赠物资折合人民币310.47万元,捐赠现金656万元。公司组织员工进行了集中捐款,共有15,000多名党员捐赠现金合计161万元。
              5、公关关系和社会公益事业
              (1)增进社区关系
              积极参与腾讯“99公益”活动、“慈善一日捐”、“10.17”国家扶贫日捐赠等公益活动,下属子公司华菱湘钢、华菱钢管共筹集善款30.7万元,分别为向湘潭县碧泉中心小学等农村学校留守儿童捐赠礼包、筹建书屋;组织爱心捐赠活动,华菱涟钢、VAMA分别通过捐赠钢材的形式向新化县、涟源市等累计捐赠价值166万元钢材,用于帮助多个贫困山村建设学校和公路,向双峰县杏子铺木加小学捐赠10万元钢材销售款用于购买校服、图书;公司总部向长沙市天心区实验小学、天悦幼儿园共捐款7万元。以上捐助均依规完成相关审议程序。
              (2)志愿者服务
              公司及下属子公司团组织、协会、社团等,坚持以志愿者服务为载体,积极组织和参与服务社区、共建城市的公益活动 。以庆祝新中国成立70周年为契机,华菱“三钢”、VAMA青年志愿者为街道社区开展“我和我的祖国”大型快闪、“保护母亲河”湘江净滩活动、“青力亲为 • 美丽娄底”环保志愿社区行宣传等服务活动,共计380余次。在今年汛期高峰,开展灾害救援工作,全力参与湘江防汛抢险、衡阳黄美洲防洪大堤重大险情抢险。在国庆期间,配合所在地市做好特护期维稳工作,为新中国成立70周年营造了和谐稳定环境。
              公司员工发扬大爱精神,坚持无偿献血奉献爱心。2019年,公司总部参加义务献血10人次,华菱湘钢组织义务献血206人次,华菱涟钢全年义务献血850人次,华菱钢管组织员工义务献血500人次。通过做实爱心捐赠、服务社区、无偿献血等工作,使得华菱在高质量发展中树立了良好的社会形象。
              6、履行精准扶贫社会责任情况
              (1)精准扶贫规划
              2019年,公司由省扶贫办安排继续派驻龙山县茅坪乡茶园坪村对口帮扶。公司认真贯彻中央、省委省政府“精准扶贫、精准脱贫”基本方针,对标对表定措施,主动攻坚解难题,实施乡村基础建设,完善基础设施,进一步改善人居环境;开展公益行动,加强人文关怀,驻村扶贫各项工作进展顺利,“户脱贫,村出列”已通过省级专项评估检查和专家评审并报省扶贫开发领导小组验收。 
              (2)年度精准扶贫概要
              ①根据“两不愁、三保障”进行“以户清零”行动。落实国家贫困学生教育生活补助、“雨露计划”,与茶园坪村贫困学生签订免费职业技术教育培训协议,已帮助2名贫困学生就读湘钢技校。落实茶园坪村10户危房改造,按政府危房改造补贴标准的50%给予危房改造户奖补,共计补贴162,500元。
              ②“七个一”帮扶项目逐步落实。投入的饮水工程运行正常;种植黄金茶苗225.5亩,建起了有机生态茶园;认真落实“一进二访”工作,公司党委领导、在长子公司党支部领导做到进村入户访困问需、访贫问计;基金帮扶采取一事一议方式解决大病大灾及上学困难等问题;农产品购销拓展农户增收途径,全年完成农产品购销金额150万元;文明乡村建设完成了道路硬化、路灯安装、沟渠修缮等工程项目;党建基础工作质量逐步提高,荣获茅坪乡政府颁发的“工作进步奖”。
              (3)2019年精准扶贫成效

                

               

                (4)后续精准扶贫计划

                近三年来,公司累计投入扶贫资金1,428.54万元,对口帮扶龙山县茶园坪村。2020年,公司按照精准扶贫要求,重点加快基础设施建设,大力推进环形公路、旱厕改水厕、危旧房拆除、垃圾集中管理等项目实施;加强茶园产业基地培管力度,建设茶叶加工厂,带动村民创业增收;突出党建引领,坚持扶贫与扶志、扶智相结合,促进村民转变思想观念,提高主动脱贫意识,形成持续发展动力,打赢脱贫攻坚战。

                (四)公司治理表现

                1. 公司股权结构

                详见本报告“第六节三、2.控股股东情况”和“第六节三、3.公司实际控制人及其一致行动人”部分之描述。

                2. 董事及专业委员会委员、监事及高级管理人员情况

                详见本报告“第九节三、任职情况”部分之描述。

                公司董事会由9名董事组成,其中独立董事4名。独立董事管炳春是企业管理体系行业专家,现任北京国金恒信管理体系认证公司董事及总经理;独立董事张建平是企业财务管理专家,现任对外经济贸易大学资本市场研究中心主任;独立董事谢岭是资产评估行业专家,现任上海立信资产评估有限公司董事、总裁;独立董事赵俊武具有资深的技术研发经验,现任奥音科技集团首席执行官。独立董事丰富的行业经验和专业的技术知识有利于公司完善管理体系建设、持续规范财务审计、严控公司关联交易发生、推进产品研发和品种结构调整。

                截止本公告披露日,公司已提名中国建设银行湖南省分行资深专员黄邵明为新任董事候选人,将在资金融通、资本运作、财务管理等方面助力公司高质量发展。

                3. 投资者权益保障

                公司一贯高度重视投资者关系,加强与投资者沟通交流,严格按照监管机构政策指引开展信息披露工作,充分保护投资者的合法权益。

                (1)资本运作情况

                推进并已实现钢铁资产的整体上市。公司发行股份购买六家债转股实施机构和华菱集团及其全资子公司持有的下属三家核心钢铁子公司少数股权,同时以支付现金的方式收购华菱集团下属优质资产华菱节能100%的股权,并已于2019年12月完成上述资产交割,于2020年2月11日完成新股登记上市。为消除同业竞争、减少关联交易,2019年9月公司以现金收购了华菱集团下属子公司持有的阳春新钢51%的股权。市场化债转股及钢铁资产整体上市后改善了公司资产负债率,提升了公司盈利能力,消除了同业竞争,减少了关联交易。

                (2)利润分配情况

                2019年3月,公司制定了未来三年(2019—2021年度)股东回报规划:在公司年度盈利且累计未分配利润为正,并足额预留法定公积金、盈余公积金后,公司将积极推行现金分配方式。公司最近三年以现金方式累计分配的利润原则上不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;且在现金能够满足公司持续经营和长期发展需要的前提下,现金红利总额(包括中期已分配的现金红利)不低于该年度公司实现的归属于母公司股东的净利润的20%。

                2019年公司因2018年12月31日母公司报表未分配利润为负数,不满足现金分红的条件,未向投资者派发现金红利;但为积极回报投资者,公司实施了公积金转增股本方案,以资本公积转增股本,向全体股东每10股转增4股。

                截止本公告披露日,公司董事会已审议批准《2019年度利润分配预案》,拟向全体股东每10股派发现金红利2.5元(含税),共计派发现金1,532,269,302.75元。上述现金分红金额占2019年度华菱钢铁(合并)归属于母公司所有者净利润的34.89%。

                (3)与投资者沟通情况

                加强与投资者沟通交流,公司全年组织接待了16次机构投资者调研,安排了3次子公司现场生产线调研和座谈,通过参加投资策略会、投资者电话交流会,与投资者保持了良好的沟通和交流渠道;同时高度重视并积极回复深圳证券交易所投资者关系互动平台上有关投资者的问题,参与湖南省上市公司协会组织的湖南辖区上市公司集体投资者接待日活动,全年投资者在线提问156条,公司做到了100%及时回复,充分尊重投资者,积极传播公司价值。2019年华菱钢铁荣获《中国证券报》“年度投资者关系管理奖”、《大众证券报》“中国A股上市公司紫金创新奖”,董秘罗桂情连续第四年蝉联“湖南上市公司年度优秀董秘”。

                (4)信息披露情况

                公司建立了常态化的信息披露内部审核流程,不断提高信息披露效率和质量,确保信息披露的真实性、准确性、完整性、及时性和公平性。公司通过《中国证券报》、《证券时报》、巨潮信息网以及深圳证券交易所网站,2019年共完成信息披露260余条,及时披露对投资者决策和股价可能产生重大影响的信息,并充分揭示风险。报告期内,公司在深圳证券交易所的信息披露考评中被评为最高等级“A”。

                (5)召开股东大会情况

                公司股东大会全面采用网络投票和现场投票相结合的方式,积极推行累计投票制选举公司董事、独立董事、监事;股东大会表决中对所有议案实施中小投资者单独计票并及时公开披露。持续发展相关方面的关联性。

                4. 企业文化

                公司积极倡导、践行“以奋斗者为本”的企业文化价值观, 着力营造尊重奋斗者、重视奋斗者、争当奋斗者的浓厚文化氛围,充分发挥企业文化引领作用,促进企业发展和员工成长。
              一是倡树先进典型,弘扬奋斗精神。公司建立健全内部奋斗者评价、激励常态化机制,推选有代表性的先进员工作为奋斗者的模范典型予以表彰,并通过内部报刊、网站、微信公号等渠道广泛宣传,以奋斗者的思想和行动作为鲜活案例与生动教材,不断激励广大干部职工崇德向善、见贤思齐。
              2019年,公司评选并表彰了20名“华菱奋斗者之星”;子公司华菱湘钢开展“向奋斗者致敬”走访慰问活动,走访慰问奋斗者代表累计200余人次;华菱涟钢开展“奋斗者质量明星”评比活动,表彰奖励“奋斗者质量明星”54名,二级单位评出“奋斗者登高明星”1,793人;华菱钢管组织开展第29届岗位状元、技术能手选拔赛,共选拔产生17名状元、32名能手;VAMA 共评选出了岗位技术能手38名、12名“VAMA之星”。同时,公司积极推进“奋斗者之家”建设,加强华菱湘钢艾爱国全国劳模创新工作室、华菱涟钢陈文斌湖南技能大师创新工作室、华菱钢管谢凯意全国劳模创新工作室等推广建设,有效发挥奋斗者先进典型的示范引领作用。
              二是开展主题活动,凝聚“奋斗”能量。公司将“以奋斗者为本”的企业文化融入员工生产生活实际,以主题活动的形式,将文化软实力落地为促进公司发展的硬核生产力。
              2019年,公司认真组织开展“当好主人翁、建功新时代”为主题的劳动和技能竞赛,通过活动凝聚员工智慧,激发创新进取精神。华菱湘钢围绕生产、技改难点和重点问题,开展“设备零故障”、“战高温夺高产、喜迎新中国成立70周年”等劳动竞赛,实现全年产钢历史新记录,推动五米宽厚板调质线、五米大方坯铸机等产线升级改造顺利完成;华菱涟钢深入开展合理化建议、劳动竞赛等评选活动,收集合理化建议2,503条,采纳657条,评比金点子314条;华菱钢管工会开展“五小成果”劳动竞赛,全年职工申报“五小成果”290多项,打破生产纪录和创新技术指标150余项次。
              三是寓文化于文体活动,丰富职工文化生活。公司以“奋斗新时代,建设新华菱”为主题,组织开展一系列职工体育、文学、艺术、联谊等活动,充分展示了企业良好的精神风貌,营造了爱岗敬业、团结奋进的良好氛围,进一步增强了员工归属感和认同感,提升了企业知名度和美誉度。
              华菱湘钢参加湘潭市“职工工间操大赛”,获全市一等奖,在“欢乐潇湘”群众文艺活动获市级二等奖,参加湖南省百万职工同声唱展演获得网络评比第一名;华菱涟钢组织开展“我的家规家训故事”文稿征集暨讲述活动,选送作品荣获市一等奖,并入选全国总工会家风家训故事评选,组织开展“礼赞奋斗”职工美术书法摄影展,展出的近300幅作品;华菱钢管组织“衡钢工匠”评选,进一步完善培育、评选、宣传及管理意见。组织员工参加国际马拉松衡阳赛区的开幕式表演。
              (五)2020年度ESG目标与计划
              2020年,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻新发展理念,以推进供给侧结构性改革为主线,以质量、效率、动力“三大变革”为抓手,落实“巩固、增强、提升、畅通”八字方针,坚持党建引领,居安思危,精益求精,改革创新,实现运行体系更优、效率更高、效益更好,创造优良业绩积极回报投资者。以超低排放为目标,进一步推进节能减排、综合利用,大力发展绿色低碳循环经济,持续优化厂区环境,坚决打赢污染防治、蓝天保卫攻坚战,打造绿色工厂。推进公司中国特色现代企业制度建设,完善规范流程,依法依规保障供应商、客户权益;规范信息披露,加强投资者关系管理,切实维护投资者利益;保障职工权益,提升员工获得感和幸福感;勇担社会责任,践行国企担当,热心公益,服务社区,回馈社会。
              在环保方面,为加快推进超低排放项目建设,确保华菱湘钢在2023年实现超低排放、华菱涟钢和华菱钢管在2025年实现超低排放,公司2020年工作目标是:
              1、废气污染物排放指标:环境污染事故为零;在线监控污染物排放合格率100%;SO2、烟(粉)尘排放量控制在总量指标以内;有组织废气100%达标排放;
              2、废水污染物指标:COD、NH3-N低于政府下达的总量控制要求;废水100%达标排放;
              3、加强固体废物规范化管理,实现综合利用处置率98%以上;
              4、开展碳排放核查,加大能源回收利用工作,提高自发电量,使温室气体排放满足国家排放标准,并不断降低排放量;
              5、以“能源成本最小化,公司效益最大化,环境协同一体化”为基本原则,进一步提升能源利用效率,力争能源技术指标进入先进行列。
              在安全方面,公司将进一步强化责任落实,力争实现全年因工重伤事故为零,工亡事故为零。
              在客户权益保护方面,公司将持续推行“质量零缺陷”全流程质量管控模式,力争一次性把事情做好,确保产品实物质量稳定在三西格玛范围内。力争2020年,外部吨钢质量损失控制在0.5元/吨以内,内部质量损失控制在1.3元/吨以内。强化反腐倡廉的教育、制度与奖罚体系建设,实现商业零贿赂。
              在职工权益保护方面,严格遵守《劳动法》等国家法律法规,保障员工应有待遇和福利,打通员工晋升通道,关爱员工身体和心理健康,保持员工多样化,保障职工合法权益不受侵害。
              在社会公益事业方面,主动履行社会责任,热心参加公益事业,多渠道多方式组织公益活动,加强社区建设,增进社区关系;继续做好志愿者服务。按照精准扶贫要求,重点加快基础设施建设,带动村民创业增收;突出党建引领,坚持扶贫与扶志、扶智相结合,促进村民转变思想观念,提高主动脱贫意识,形成持续发展动力,打赢脱贫攻坚战。

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